Landing Page Formation mailing sur 5 Jours

Formation mail : Entretien structuré

Reçois pendant 5 jours un email gratuit pour maîtriser l’entretien structuré

Recrée le lien entre les opérationnelles et le pôle recrutement
Découvre en 5 jours la méthode de l’entretien structuré

Inscris-toi maintenant !

Reprends le contrôle !

Soit pro-actif !

As-tu déjà pensé une de ses phrases ? :

• Mon métier n’est pas reconnu à sa juste valeur,
• Je suis une machine à CV.
• Je n’ai pas compris les besoins du manager.
• Sortir d’HEC n’est pas un critère d’embauche, il ne le comprend pas.

A force de s’entendre répéter ces phrases.

On finit par y croire.

On doute de notre travail, les opérationnels finissent par perdre confiance en notre pertinence au niveau du recrutement.

Entraînant une mauvaise gestion des candidats.

En effet sans méthode d’évaluation, on recrute au feeling et cela se traduit par un turn over plus fréquent ( 26% de prédictivité pour un entretien structuré pour 14 % pour un entretien au feeling)

Pire c’est un cercle vicieux, le manager a moins confiance en nous et va remettre en question nos choix.

C’est un chemin sans fin qui crée une fracture entre les opérationnels et les recruteurs.

La situation à éviter ?

Tu ne vas plus pouvoir t’en passer

L’erreur que l’on finit par faire,
c’est d’imposer son choix quitte à braquer son manager. 

Le problème c’est qu’on arrange pas nos relations
On ne l’éduque pas sur nos problématiques
La prise de brief par exemple.

Le vrai problème est dans la visibilité que l’on donne à nos collaborateurs
la méthode que l’on veut créer pour accompagner le manager sur toutes les étapes du recrutement.  

Sans visibilité et simplicité sur la méthode de travail.
Il est très difficile de faire une analyse objective
puis de la justifier auprès du candidat et de son manager.

Une méthode sur laquelle tu peux t’appuyer, une structure que tu peux utiliser au quotidien c’est la grande réponse face à cette situation. 

Lorsque tu as un élément qui peut être expliqué à ton manager
lorsque tu pars du réel pour parler d’une problématique.
Il est beaucoup plus simple d’embarquer ton interlocuteur avec toi.

Tu dois t’appuyer sur une méthode réutilisable .

L’entretien Structuré en 5 jours

Tu n’es pas seul, rejoins-nous !

C’est pour ça que je te propose cette suite de mail dans laquelle

je vais te décortiquer la méthodologie de l’entretien structuré

Dedans tu vas retrouver chaque étape qui vont te permettre d’emmener ton opérationnel dans ton recrutement. 

• Mail 1: L’entretien structuré c’est quoi 
• Mail 2 : La méthode des incidents critiques 
• Mail 3 : la définitions des critères 
• Mail 4 : Les questions situationnelles et comportementales
• Mail 5 : Le compte rendu 

Qui suis-je ?

Steevy, Joker du recrutement

Va visiter mon profil LinkedIn